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Inspur그룹 이사장 겸 CEO: 손비서

이사장 인사말————무실역행으로 성공, 창신으로 미래를 창출

Inspur브랜드는 미국 미래학자 앨빈 토플러가 1980년에 출판한 <제3회의 물결> 에서 영감을 얻은 것이다. 1983년에 자체 연구 제작한 첫번째 개인 컴퓨터에게 “Inspur” 이름을 지었고 정보화의 물결로 파도를 일으킴을 희망한 것이다.

사실, Inspur는 전자 정보 업체를 종사한 것은 처음부터 PC를 한 것은 아니었다. 1969년, 산동전자설비공장은 저 주파수 대공률 전자관과 컴퓨터 주변 설비의 생산과 연구를 진행하였다. 30여년간 이 업종에서 기술과 경험을 쌓아서 Inspur도 이미 중국 제일 영향력을 가진 IT기업중의 하나로 되었다. 이 기간에 3개 중요한 원칙이 Inspur를 이끌고 맥진하여 중국 IT산업의 정신적 지주로 되었고 이것은 바로 실용성, 창신과 신속한 반응, 확실한 집행이다.


오픈식 PC시스템은 20년간 완전히 사람들의 생활을 바꾸었고 인터넷은 역사상 유례가 없는 속도로 생활 방식의 변혁을 추진하고 있다. 이 양자는 공통적인 특점, 겸용과 개방을 가지고 있다. 최신의 기술 성과는 보급된 방식이 산업으로 전환되는 것을 추진하고 이는 바로 현대 IT의 정신적 본질이며 또 우리가 알고 있는 실용적 정신이다. 이 정신은 Inspur가 제품기획, 연구개발에서 시장 추진과 관리의 여러 방면을 지도하고 있고 사용자의 수요에 따라 정확하게 발전하는 것을 보증한다.

창조성은 IT기초기술 연구개발에서 구체적인 응용의 여러방면에 체현된다. “한 기술 선두로 천하를 휩쓸 수는 없다” 신속하게 발전하는 IT산업에서 창의성 있는 기술과 이념이 없으면 기업은 위기에 빠진다. Inspur 30년의 IT산업의 길은 똑같이 창의성 있는 사상으로 건강하게 발전하고 있다.

신속함은 또 하나의 원칙이다. 사용자 창조 가치의 속도나 기업내부의 경영 관리에서 신속한 반응은 성공으로 향하는 관건이다. 동시에 또 집행력이 있어야 하고 체계화는 정확하게 집행하는 중요한 보장이다. 신속한 반응, 정확한 집행은 침착하게 변화가 많은 외부 환경에 직면할 수 있고 창의성 있는 사상이 끊임없이 나오게 된다.

정보화는 이미 사람들의 생활을 바꾸고 있고 Inspur는 정보화로 사회발전을 추진하는 길에서 30여년의 길을 걸어 왔고 Inspur도 이 길을 따라 계속 발전할 것이다. 우리는 이 브랜드의 책임을 인식하고 있고 이 책임은 사용자에게만 있는 것이 아니라 주주에게도 있고 더 중요한 것은 Inspur가 사회에 대해 아주 큰 책임을 가지고 있다.